Digital mindset & capability

Bijblijven in digitale ontwikkelingen is een uitdaging. Zonder begrip en bewustzijn van kansen en mogelijkheden benutten medewerkers de potentie van nieuwe technologie onvoldoende. Bovendien vraagt het vaak nieuwe manieren van werken, andere vaardigheden en aanpassingsvermogen. Daarom is het essentieel om te werken aan je digital capabilities én aan een cultuur waarbinnen het zien van kansen en leren worden aangemoedigd. Met ruimte om snel te ontwikkelen én te falen.

Onze visie

We hebben het al vaak gehoord van onze klanten: ‘digitaal zou meer in ons DNA moeten zitten‘. Kunst is om de opgave zo goed mogelijk te duiden. Wat betekent digitaal in het DNA voor een commerciële medewerker? Of wat is nodig om optimaal je werk te doen als technisch installateur over een paar jaar? Wat verwachten we van leidinggevenden en wat van startende medewerkers? Een digitale mindset kent vele dimensies. Hoe scherper gedefinieerd, hoe groter de kans dat de organisatie deze goed (en met plezier) kan ontwikkelen.

Hoe wij jou helpen

Wij helpen jouw organisatie bij het ontwikkelen van de juiste mindset en vaardigheden van medewerkers. Zo blijft je als organisatie toekomstbestendig. Wij helpen bij:

  • Inzicht in het huidige en gewenste niveau: De eerste stap is begrijpen waar je nu staat en waar je naartoe wilt. Met onder andere een Maturity Scan krijgen we een beeld bij de huidige en gewenste situatie. Met de resultaten in de hand creëren we – samen met HR en de business – een maatwerkprogramma om de competenties en mindset te verhogen.
  • Ontwikkelen van mindset en vaardigheden: We gaan aan de slag met het ontwikkelen van de mindset en vaardigheden. We geven interventies op het gebied van het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers vorm en begeleiden bij de uitvoering. Met workshops, events en campagnes zorgen we ervoor dat medewerkers over de juiste vaardigheden beschikken voor een toekomstbestendige en wendbare organisatie.
  • Versterken van HR-professionals: We geven HR-professionals handvatten om de digitale transformatie effectief te ondersteunen. Hoe kunnen zij AI op een verantwoorde en ethische manier integreren in hun processen? Welke vaardigheden zijn hiervoor nodig? En hoe kunnen zij medewerkers ondersteunen bij het ontwikkelen van de juiste vaardigheden, in lijn met wet- en regelgeving zoals de AI Act? Met workshops en coaching zorgen we ervoor dat HR een sterke partner wordt in de transformatie. 

“Digital Shapers heeft ons geholpen om digitaal talent beter te begrijpen, om als werkgever nog aantrekkelijker te worden. Met behulp van duidelijke aansturing verliep het project soepel. Met creativiteit, een kritische blik en boordevol energie hebben de Shapers gezorgd voor waardevolle inzichten. We zijn zeer tevreden met het resultaat van de samenwerking.”

 

Nadine Beister – HR Directeur bij HEMA