Onze visie
Vaak ligt bij verandertrajecten in organisaties de focus op de harde kant: milestones, budgetten en implementaties. Maar zie je mensen niet over het hoofd! Wat vraagt nieuwe technologie van hen? Wat wordt er in de nieuwe situatie van hen verwacht? En hoe neem je ze daarin mee?
Om als organisatie een verandering te omarmen is het van belang dat medewerkers zelf ook urgentie voelen en hun rol willen pakken. Goed leiderschap en de juiste sturing zijn daarbij essentieel. Daarnaast zullen medewerkers ook in staat moeten worden gesteld om te veranderen. Met een sterke change managementstrategie creëer je draagvlak voor de verandering, bied je iedereen de handvatten om bij te dragen aan de transitie en help je hen te floreren in de nieuwe situatie.
Hoe wij jou helpen
Wij begeleiden organisaties bij hun duurzame verandering. Of dit nu gaat om een grote transformatie, de adoptie van nieuwe (en huidige) systemen of het succesvol implementeren van een innovatieproject. We gebruiken bewezen change-methodieken als PROSCI (ADKAR) en Kotter en vertalen deze naar een praktische veranderaanpak die past bij jouw organisatie. Wij helpen bij:
- Inzicht in de impact van de verandering: We brengen de impact van de verandering op de organisatie en medewerkers in kaart, identificeren mogelijke weerstand en stellen KPI’s op om verandering meetbaar te maken.
- Een veranderaanpak op maat: We ontwikkelen een aanpak op maat om de verandering te realiseren en begeleiden bij de uitvoering. Hierin hebben we aandacht voor zaken als de inzet van sponsoren, gerichte communicatie per doelgroep en het creëren van de juiste trainingen en materialen ter ondersteuning van de transitie.
- Begeleiden van de verandering: We zorgen voor draagvlak en enthousiasme onder medewerkers door de juiste begeleiding, communicatie, trainingen en materialen. Door vroegtijdige betrokkenheid en gerichte ondersteuning van medewerkers zorgen we voor een blijvende verandering.
- Ondersteunen van directie en managers: Leiders hebben een belangrijke rol in de verandering. Met coaching geven we leiders de handvatten om bij te dragen aan de transitie. Ook bieden we een Change Playbook aan, welke als handleiding dient voor projectmanagers om de verandering op een succesvolle wijze voor te bereiden en te begeleiden.
