Shaping Mourik Infra

Project

Digital roadmap

Hands-on ondersteuning bij het ontwerp en realisatie van een Digital Roadmap.

Samen met het management van Mourik is een gefaseerde aanpak opgesteld met verschillende projectteams. Op deze manier benutten we de kennis en ervaring van de mensen in het bedrijf bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Wij geloven dat het de mensen zijn die de transitie drijven. Wij bieden hierbij hands-on ondersteuning en helpen het transitie team bij het aansturen van dit programma.

Mourik transformatie

Aanpak

Samen met het management van Mourik is een gefaseerde aanpak opgesteld met verschillende projectteams. Op deze manier benutten we de kennis en ervaring van de mensen in het bedrijf bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Wij geloven dat het de mensen zijn die de transitie drijven. Wij bieden hierbij hands-on ondersteuning en helpen het transitie team bij het aansturen van dit programma.

Resultaat

Door de geboden handvaten weten zowel het transitie team en de project teams hoe ze moeten bewegen om de projecten te implementeren. We signaleren de uitdagingen en lossen deze gezamenlijk op. Nieuwe initiatieven, zoals een onboarding programma, een slim tenderproces en het toepassen van 3D-modelleren, hebben zo draagvlak gekregen en zijn in de organisatie geïmplementeerd.

Verfrissende aanpak, met continue slag naar de praktijk. Mensen voelen zich onderdeel van het proces, krijgen zin in wat komen gaat.

Jan-Paul van den Bosch – Lid Raad van Bestuur bij Mourik Holding