Aanpak
Om de ambitie van Sanquin te realiseren, hebben we gezamenlijk de DGW-methode ontwikkeld en geïmplementeerd. Onze aanpak bestond uit de volgende stappen:
- Organisatiebrede analyse: we begonnen met diepgaande gesprekken en workshops met diverse teams en afdelingen binnen Sanquin. Dit stelde ons in staat om een helder beeld te krijgen van de huidige stand van zaken, de sterke punten en de gebieden die voor verbetering vatbaar zijn. Deze fase was belangrijk om de specifieke behoeften en uitdagingen rondom datagedreven werken en samenwerking te identificeren.
- Ontwikkeling van de DGW-methode: op basis van de verkregen inzichten hebben we, in nauwe samenwerking met het Data & Analytics Team, de DGW-methodologie ontwikkeld. Dit resulteerde in het creëren van het DGW Handboek, een praktische gids met duidelijke richtlijnen en stappenplannen om teams te ondersteunen bij het effectief inzetten van data in hun dagelijkse werkzaamheden.
- Pilotimplementatie binnen HR & Verzuim: we kozen ervoor om de DGW-methode eerst te testen binnen de HR-afdeling. Deze pilotfase stelde ons in staat om de methode in een realistische setting te evalueren, feedback te verzamelen en aanpassingen door te voeren op basis van de geleerde lessen. De inzichten uit deze pilot dienden als basis voor verdere optimalisatie en voorbereiding op een bredere uitrol binnen de organisatie.
- Cultuurverandering en ontwikkeling van vaardigheden: daarnaast hebben we sterk gefocust op het bevorderen van een datagedreven cultuur binnen Sanquin. Dit omvatte inspiratiesessies, trainingen en interne communicatie om medewerkers te enthousiasmeren voor datagedreven werken. Naast medewerkers actief te betrekken, kregen leidinggevenden training en handvatten om DGW binnen hun teams uit te dragen.