Product owners, scrum masters, een backlog met alle goede ideeën en iedere dag een ‘stand-up’ met je team om zo effectief mogelijk aan de slag te gaan. Functies en termen die in steeds meer organisaties gangbaar zijn. Maar waarom lijkt iedereen het erover te hebben? Kan ik zo maar beginnen te scrummen? En hoe zorg ik ervoor dat mijn hele organisatie agile werkt?
We spreken Matthijs Wardenier, die onder meer bij Adidas, KLM, eBay en Transavia Scrum Master en Agile Coach is geweest, over de zin en onzin van agile werken, waarom het een must is in een steeds sneller veranderende wereld en hoe je een ‘agile mindset’ creëert bij alle medewerkers.
